Qantara

JAARVERSLAG 2025

www.qantara.nl

Stichting Qantara Nederland

in**@*****ra.nl

Inhoud

Voorwoord van de voorzitter 3

1. Verslag van het bestuur 4

1.2 Activiteiten 4

2. Toekomst 5

2.2 Activiteiten 5

3. Organisatie 6

3.1 Bestuur 6

3.2 Werknemers 6

4. Jaarrekening 7

Belangrijk 7

4.1 Voorbeeld jaarrekening 7

5. Begroting 9

Voorwoord van de voorzitter

De website Qantara bestaat in 2026 alweer 10 jaar!

Qantara (domeinnaam qantara.nl) is een online magazine gemaakt door en voor moslims. Het is een plek waar je inspirerende artikelen vindt op het gebied van gezondheid, wetenschap, geschiedenis, psychologie, kunst, mens en maatschappij. Ons eerste artikel verscheen in februari 2016 en sindsdien hebben we meer dan 600 artikelen gepubliceerd.

Onze schrijvers

Qantara bestaat uit een wisselend team van schrijvers en redacteuren met roots in Nederland, België, Marokko, Algerije, Turkije, Somalië en Libanon. Onze schrijvers hebben allemaal unieke en verrassende verhalen te vertellen.

Ons werk binnen Qantara is georganiseerd rondom de volgende drie kernwoorden: Verwoorden, Verbinden, Verwonderen.

We zijn positief en verdiepend en staan niet voor een bepaalde richting binnen de islam. We waken ervoor dat we geen ‘meningenfabriek’ worden. We hebben niet als doel om taboes te doorbreken, maar schromen ook niet om over gevoelige zaken te schrijven. We werken altijd op basis van journalistieke hoor en wederhoor en vanuit respect voor elkaars mening. We zijn journalistiek onafhankelijk en worden daarin financieel gesteund door een kleine groep trouwe donateurs. 

Jaarverslag

Vanwege deze donaties houden wij onze financiële administratie bij en maken we dit jaarverslag. 

1. Verslag van het bestuur

In februari 2016 besloten twee moslima’s om een ander, nieuw pad in te slaan, namelijk om het accent te leggen op inspiratie in plaats van op nieuwsgaring en kritische columns. Dat dit een goede zet is geweest, blijkt uit het aantal mensen dat onze artikelen vandaag de dag leest. 

1.2 Activiteiten

We waren van plan om in navolging van de Qantaradag die we in 2023 organiseerden op 25 januari 2025 opnieuw een ontmoetingsdag vol met workshops te organiseren. Omdat het aantal aanmeldingen tegenviel, hebben we moeten besluiten om de Qantaradag niet door te laten gaan. We hadden minstens 30 aanmeldingen nodig om de kosten te kunnen dragen, maar er waren maar 16 aanmeldingen. We hoorden van enkele van onze lezers dat er kritiek werd geuit op sociale media op één van de sprekers die we hadden uitgenodigd.

We hebben als bestuur besloten om ons niet te laten leiden door roddel en achterklap. We zouden ons niet te laten ontmoedigen en alsnog in 2026 een meeting organiseren. Maar in plaats van verschillende sprekers uit te nodigen hebben we ons beperkt tot één spreker en één workshop.

Anbi-status –  We hebben in 2024 stappen genomen om een Anbi-status te krijgen, omdat onze sponsor die ons jarenlang had ondersteund, dit graag wilde om belastingaftrek te kunnen krijgen. We hadden hiervoor alle begrip en we waren van plan hiermee verder te gaan, maar we hebben in maart van 2025 besloten om hier vanaf te zien. Behalve dat het zwaarder was geworden om de boel als vrijwilligers draaiende te houden, merkten we dat we  ook zonder de sponsor nèt rond konden komen.

We voelden wel de behoefte om het onderhoud van de website en de marketing over te dragen aan een andere organisatie of aan vrijwilligers. Er komen nu nog onvoldoende donaties binnen om het technische onderhoud te bekostigen. We zijn in gesprek gegaan met een partij, maar die gaf aan dat onze missies en visies te ver uit elkaar lagen. We hebben besloten om toch door te gaan op de oude weg totdat duidelijk zou worden met wie we zouden kunnen samenwerken. 

In oktober van 2025 bleek wel de noodzaak om een webbeheerder in te schakelen om de website te updaten. We hebben het zelf geprobeerd, maar toen lag de website plat. We zijn daarom nog steeds op zoek naar vrijwilligers die ons wat werk uit handen kunnen nemen. 

Daarnaast hebben we ons afgevraagd of het geen tijd wordt om het bestuur te verjongen. Het wordt tijd dat we het stokje overdragen aan een nieuwe generatie van moslims. Dan hielden de bestuursleden die daarnaast ook actief zijn als schrijvers en eindredacteuren daar meer tijd en energie voor over. 

Redactie – Nadat we in 2023 en 2024 enkele schrijvers waren kwijtgeraakt, kwamen er in 2025 weer nieuwe (gast)schrijvers bij. Er meldden zich ook wat schrijvers aan die meer begeleiding nodig bleken te hebben dan onze eindredacteuren konden bieden. De eindredactie heeft besloten om alleen schrijvers in het collectief op te nemen waar we weinig werk aan hebben, omdat we het vrijwilligerswerk voor Qantara combineren met onze banen.

 Sommige redacteuren hebben wij nog niet in levende lijve ontmoet. We wonen verspreid over Nederland of in het buitenland en eenieder werkt vanuit huis. In het verleden hebben wij wel eens live vergaderingen georganiseerd, maar door de afstand is het strategisch gezien onhandig om een  vergadering te organiseren waarbij eenieder live aanwezig kan zijn. Omdat elke redacteur ook een druk leven heeft naast Qantara lijkt er ook geen behoefte te zijn om te vergaderen. We hebben besloten om redactievergaderingen achterwege te laten.

SEO – Het is ons een paar jaar geleden duidelijk geworden dat het optimaliseren van de vindbaarheid van onze artikelen en de plek die wij krijgen in de zoekmachines wel belangrijk voor ons is, maar niet leidend. Toch hebben wij de afgelopen jaren veel bijgeleerd over SEO. We hebben gekeken naar wat haalbaar voor ons is op SEO-vlak en hebben ons met name gericht op de nieuwe artikelen. Verder hebben de eindredacteuren oude artikelen ook op SEO verbeterd. Er is echter nog steeds een slag te halen in deze.

Sociale media – In 2025 waren we door verschillende omstandigheden minder bezig met het plaatsen van onze artikelen op sociale media. Het was ons al eerder opgevallen dat er weinig commentaar is onder onze artikelen. Als er commentaar is, is dat over het algemeen heel positief. We hebben aan het eind van het jaar geconcludeerd dat er geen noodzaak meer is om op sociale media te plaatsen. We merken dat we vooral worden opgezocht via de zoekmachines. 

Geldstromen – Wij hebben het geluk gehad enkele lezers te hebben gevonden die één keer per maand, of zo nu en dan een gift overmaken waardoor wij onze schrijvers een bescheiden bijdrage kunnen geven per artikel. Daarnaast zijn we een affiliate begonnen bij Bol.com. We hebben tot nu toe daar weinig voordeel bij gehad. Het hoofddoel is dat wij de schrijvers kunnen uitbetalen en onze onkosten kunnen vergoeden. Dat is gelukt tot nu toe. Toch besluiten we aan het eind van het jaar om ons ook aan te melden bij Onzeclubwinkel.nl, omdat daar ook meer webshops bij zijn aangesloten.

2. Toekomst

We hebben als eindredactie van Qantara meerdere keren besproken hoe we meer lezers zouden kunnen werven. Er zijn verscheidene ideeën de revue gepasseerd. Geen één is echt nader uitgewerkt. Het blijkt dat de overige werkzaamheden van beide eindredacteuren het onmogelijk maken om de plannen uit te werken. We willen daarom zo realistisch mogelijk blijven voor het jaar 2026. 

2.2 Activiteiten

We willen het komende jaar door blijven groeien qua lezersaantal. Dat doen we door op de ingeslagen weg voort te blijven gaan. Als lezers onze artikelen delen, worden we opgemerkt en krijgen we er nieuwe lezers bij.

SEO – Wat wij het komende jaar meer aandacht willen geven is de SEO met betrekking tot de oude artikelen. Omdat daar best veel werk in gaat zitten, hopen we iemand in te kunnen schakelen op dat vlak.

Lezingen/workshops – Omdat het ons is opgevallen dat het aantal aanmeldingen voor één workshop door één spreker meer is dan als we verschillende workshops bieden, hebben we besloten dat we hiermee doorgaan. 

Bestuur/redactie – De redactie en het bestuur voelen nog steeds de behoefte om het technisch beheer van de website, de werving van donaties, de marketing, de administratie en de personeelszaken uit handen te geven. Zo kan de (eind)redactie zich richten op het verder voortzetten en uitbouwen van het schrijfwerk en het dagelijks beheer van de website. We willen de komende tijd op zoek gaan naar de juiste perso(o)n(en) om mee samen te werken, waarbij het wel belangrijk is dat de vrijwilligers kwaliteit kunnen bieden. 

3. Organisatie

Het KvK nummer is: 61009520. De stichting heeft een fiscaal nummer 8621.11.286. We hebben geen ANBI-status. Mensen kunnen met het bestuur in contact komen via de mail: be*****@*****ra.nl en met de redactie via in**@*****ra.nl . Het postadres van de stichting is: Laanweg 54, 1031 JC Amsterdam.

3.1 Bestuur

Het bestuur bestaat uit drie personen. Een voorzitter/penningmeester, een secretaris en een algemeen bestuurslid. Het bestuur is onbezoldigd. 

Voorzitter en penningmeester: mevr. A. Swinkels

Secretaris: mevr. B. Naber

Algemeen bestuurslid: mevr. I. Schippers

3.2 Werknemers

Er zijn geen werknemers in dienst. Wel maken we gebruik van vrijwilligers die fisabilillah voor ons schrijven. Als er genoeg donaties binnenkomen, kunnen de vrijwilligers die dat wensen een vrijwilligersvergoeding ontvangen.   

4. Jaarrekening

In 2025 is er voor het eerst in ons 5-jarig bestaan als Stichting Qantara Nederland een jaarverslag opgesteld inclusief jaarrekening. Ook al hebben we besloten om geen ANBI-status aan te vragen, toch willen we graag transparant zijn naar onze lezers toe. Daarom zetten we het jaarverslag inclusief financieel jaarverslag op onze website.

4.1 Jaarrekening

Omdat we in 2025, zoals eerder gezegd, door persoonlijke omstandigheden minder energie in Qantara konden steken, merkten we dat de donaties terugliepen. Ook de inkomsten die we via Bol.com ontvingen, liepen flink terug.

We besloten dat het roer om moest. Ofwel we zouden opgaan in een andere organisatie ofwel we moesten meer aan marketing doen. We hebben contact gezocht met andere organisaties, maar uiteindelijk bleek dat missie en visie niet (helemaal) overeenkwamen. Toen bleef de marketing over. We begonnen enthousiast plannen te maken, maar ook deze plannen belandden in de ijskast, omdat we er onvoldoende tijd en/of energie voor hadden. 

Uiteindelijk hebben we geconcludeerd dat onze marketingplannen te groot waren. We zouden het zo simpel mogelijk houden. Dat hebben we gedaan door de ANBI-aanvraag stop te zetten en door slechts een enkel idee uit de marketingcampagne over te nemen, namelijk een link te zetten in elk artikel met een oproep om ons te steunen. 

Dat bleek zijn vruchten af te werpen. Er kwamen eindelijk weer donaties binnen, waardoor we  geen verlies leden in 2025. 

5. Begroting

Sinds we in elk artikel een oproep plaatsen om te doneren, komen er vaker donaties binnen. Hierdoor kunnen we de vrijwilligers een kleine vergoeding uitbetalen voor hun artikel. Ook de link naar Bol.com lijkt vaker bezocht te worden. 

Toch blijven we aan de voorzichtige kant met de begroting omdat we nog onvoldoende kunnen inschatten of deze trend blijvend is. Ditzelfde geldt voor de inkomsten via Bol.com.

Zoals eerder gezegd, hebben wij ons ook aangemeld bij Onzeclubwinkel.nl om nog wat meer inkomsten te kunnen genereren, maar daar hebben we nog niets van binnen zien komen. We zouden daar dit jaar nog actiever naar kunnen verwijzen.

Ook positief is dat we aan het begin van het jaar een workshop hebben kunnen organiseren die goed bezocht is. Besloten is om begin 2027 opnieuw een workshop in te plannen. 

Een nieuw initiatief is dat we, naast Qantara.nl een tweede website willen beginnen met afbeeldingen van moslims en over de islam, moslimage.com. Een website waar we rechtenvrije afbeeldingen op willen plaatsen. Bezoekers van de website die gebruik willen maken van de afbeeldingen, zouden de fotografen die participeren, een kleine vergoeding kunnen geven.

Dit initiatief zal bekostigd kunnen worden uit de inkomsten die we binnen kregen voor de workshop die we aan het begin van het jaar hadden gepland en uit de te verwachten donaties.

Aangezien we tot de slotsom zijn gekomen dat het beter bij ons past om ‘klein maar fijn’ te blijven, er halverwege 2025 er nieuwe schrijvers bij zijn gekomen én in 2026 ‘oude’ schrijvers zijn teruggekeerd, zijn we hoopvol gestemd.